国内饮料行业一直处于稳步递增的势头，随着人们日益提高的生活质量，以及对生活品质的严苛要求，饮料已成为日常生活中必不可少的元素之一，作为饮料行业的碳酸饮料，虽然在近两年在饮料行业内的总占比略有下降，但是依旧是饮料行业中具有分量的品类。

以可口可乐及百事可乐为代表的碳酸饮料一直占据着国内碳酸饮料的前两名，虽国产品牌有健力宝及非常可乐等产品出现过短暂的销售旺季，但终仍就没有机会超越两大可乐品牌的销量。

时至今日，碳酸饮料依旧是夏季畅销的饮料品类，虽不及两大可乐品牌的市场优势，但是根据多年来的市场经验，一个品牌未必要在当品类产品中占据的位置，仅需在一个区域市场占有部分销售份额即可获得不小的销售收益。

浩明品牌就是这么一个给您创造财富的机会，我们不求占据碳酸饮料的头把交椅，我们仅需要占据市场的部分份额，让经销商及各层级的合作伙伴获得收益，做到厂商共赢即可。可能浩明这个品牌未必能成就您成为亿万富翁，但是坚信在饮料行业内通过厂商的共同努力，势必能让您和我们做到共赢。

浩明，靠什么从两大可乐巨头中分得一碗羹？

产品的畅销与否由两力决定：产品力和营销力。评价一个产品产品力的强弱有5个要素：品质、卖点、形象、通路价格、技术壁垒。评价一个企业营销力的强弱通常2个要素：市场拓展模式、营销保障。鉴于两大可乐品牌常年树立的碳酸饮料的形象，了碳酸饮料在夏季的旺销基础。浩明介于全新的饮料品牌，我们会搭建好合理的通路架构，加之果味碳酸饮料的优势，势必会在短时间内取得阶段性的大销量。与优质合作伙伴的合作也以及厂家对市场的支持，做足了销售保障的厂商联盟势必会取得较好的收益。

品质

如果说外观形象是消费者尝试购买的关键因素，那么产品的品质则是消费者重复购买产品的。提到碳酸饮料，首先会让消费者有更亲近的感觉，加之黑加仑的独特口味也是吸引消费者的一大两亮点。

我们评价一个产品品质好，一定是符合四个要素：

1.好原料。没有好原料，做不出好产品。浩明黑加仑碳酸饮料采用优质黑加仑提取原汁调味。

2.好吃，好喝，好用。同样的碳酸饮料，消费者盲测后，黑加仑汽水的好评度高。

3.更贴近碳酸饮料。多个品类的碳酸饮料产品，经过消费者品尝，浩明的含有汽儿更足，更过瘾。

4.保质期内不出现质量问题。自浩明碳酸饮料在上市以来，到目前为止没有出现一例质量事故。

毫无疑问，以上四项，浩明黑风暴黑加仑碳酸饮料都做到了，这是动销的基础。

利润是通路客户好的推动力

经商的初始目的都是为了赚更多的利润。厂家有利润，就会拿出更多费用做产品推广，经销商、二批有高额的利润，他们的推广积极性就会提高，铺货率就会提升，终端有利润他们就愿意主动做产品推介。所以说价格高低不是问题，通路价格高低才是问题。

饮料暴利是行业共识，通路利润不单单是指企业利润，是指产品从出厂到消费者手中各级渠道利润，通俗讲就是厂家利润、经销商利润、零售商利润。

好的合作是共赢，这一点浩明做到了。

浩明把企业净利降低到5%，拿出20%左右投入到通路，增加经销商和终端商的利润。同样售卖碳酸饮料，销售浩明的利润比其他高5%以上，这无疑增加了产品的通路推力。

武器决定战争的胜负，产品决定经销商的市场地位。好产品代理权是抢来的，浩明黑风暴黑加仑饮料诚招代理，不要错失商机！